作为欧洲最负盛名的足球队之一，国际米兰足球俱乐部(Inter Milan)宣称其正在实施快速扭亏为盈的计划。
如果赢过18次全国冠军和三届欧冠联赛(European Cup)冠军的国际米兰能够成功扭亏为盈，那将会是意大利足球界的一次罕见壮举。如今，基本上没有意大利足球队能够做到同时赢比赛和盈利。冠军队尤文图斯足球俱乐部(Juventus)也只是刚刚开始收获其新体育场带来的经济效益。
国际米兰足球俱乐部首席执行官迈克尔?博林布罗克(Michael Bolingbroke)在2014年制定了一项为期五年的盈利路线图，而早期报告显示该计划正在奏效。一位熟悉该俱乐部财务状况的人士透露，在2014-2015赛季亏损1.4亿欧元（约合1.52亿美元）的国际米兰将在10月28日公布，2015-2016赛季亏损约6000万欧元。
迈克尔?博林布罗克（左）和苏宁控股集团董事长张近东（左二）在一场意甲足球赛开打前驻足观望
中国零售商苏宁控股集团对博林布罗克的愿景给予了足够肯定——该公司于2016年7月以2.7亿欧元的价格收购了国际米兰的大部分股权。
据博林布罗克回忆，当时新东家对他说：“我希望你们成为欧洲冠军联赛稳定的一份子，希望你们盈利。你们的商业计划显示，在我收购国际米兰后的三年内就会实现盈利，是吗？很好。那就这么说定了。”
但说起来容易做起来难，尤其是考虑到国际米兰目前的竞技状况。国际米兰已经连续四个赛季没有杀入欧冠联赛(Champions League)，当然也就别提欧冠收入了。在2016年打完9场比赛后，这支2010年曾赢得欧冠联赛冠军、意甲联赛(League Cup)冠军和意大利杯(Italian Cup)冠军的意大利足球俱乐部目前处于意甲第14名的位置，比目前意甲联赛排名第一的尤文图斯队落后10分。国际米兰新教练弗兰克?德波尔(Frank de Boer)称，如果连续第三次遭遇联赛失利，他可能会在10月30日被“下课”。
博林布罗克已经在试图整顿国际米兰的资产负债表。在加入国际米兰之前，他曾在曼彻斯特联足球俱乐部(Manchester United)效力7年。国际米兰2014-2015赛季的1.4亿欧元亏损包括总计5000万欧元的一次性费用，具体涉及：引进球员失败涉及的财务减记、支付给前教练的遣散费以及针对未来财务风险增加的拨备。博林布罗克的扭亏计划还包括加大球票收入力度、提高亚洲地区的赞助收入以及迅速回归欧冠。其中，打入欧冠将带来数百万欧元的额外收入。
与欧洲其他地区的劲敌不一样的是，意大利足球队的创收路子不多。例如，AC米兰足球俱乐部(A.C. Milan)在过去两个赛季中均亏损近1亿欧元；AS罗马足球俱乐部(AS Roma)在上个赛季亏损了6900万欧元。大多数意大利足球队都没有自己的体育场，所以作为租户，它们必须支付租金并与出租方分享特许经营收益。电视转播权交易收入也没那么丰厚。与此同时，各大足球俱乐部在球员转会市场上支出过度，都不得不依靠东家救助。
若想参加欧洲足球的顶级赛事，超额支出已不再是可行选项。国际米兰和AS罗马已经因为严重亏损而遭到监管部门欧洲足球协会联合会(UEFA，简称：欧足联）的处罚。国际米兰已经承诺改善运营业绩并到2019年实现盈亏平衡。
其他制裁措施还包括：国际米兰队的最新球星——本赛季休赛期以总计7千万欧元的价格引入的若昂?马里奥(Joao Mario)和加布里埃尔?巴尔博萨(Gabriel Barbosa)——没有资格参加2016年的欧冠联赛(Europa League)。更为重要的是，国际米兰还须转出球员，以平衡引入新球员的费用。
国际米兰提高赞助收入的计划将高度依赖苏宁。这家中资零售巨头的年收入超过200亿美元，旗下有1500多家门店。博林布罗克称，由于该零售商在中国的背景深厚，国际米兰每年将可以获得价值2000万欧元的赞助交易。全世界人口最多的中国近期推出了一项前所未有的足球发展计划。
2016年11月，国际米兰将在苏宁总部所在城市南京开设一个12人编制的销售办事处。博林布罗克认为，南京销售办事处的成立将带来大量的地区赞助协议，甚至可能会为其训练服装及青训学院敲定冠名权合同。
但苏宁可以给予的帮助是有限的。根据欧足联制定的规则，自利交易是严格禁止的。博林布罗克说，苏宁公司以旗下中国球队江苏苏宁足球俱乐部名义引进的身价昂贵的球员不得借给国际米兰。苏宁也不能自行超支赞助国际米兰。
博林布罗克说：“如果苏宁突然拿出1亿欧元，要成为电子类商品赞助商，我想欧足联会瘫坐下来问‘真的吗？’”不过，政策并不禁止苏宁为国际米兰带来新的赞助商。
博林布罗克还在想方设法促进圣西罗体育场(San Siro)的门票销售工作。圣西罗体育场有8万个座位，是联赛中最大的足球场。国际米兰每场比赛能吸引4.5万名球迷，这让圣西罗体育场成为意大利最卖座的球场，不过它仍然有3.5万个空座。
为了进一步提高入座率，国际米兰正在实施博林布罗克曾在曼彻斯特联队使用过的促销模式。国际米兰已经确定了那些住在体育场90分钟车程内的潜在支持者，这种做法是该俱乐部以前从未尝试过的。
博林布罗克称，新球迷、新赞助、新收入，一切都取决于赢球，而这是国际米兰队一直在努力达成的目标。“如果我们赢不到奖杯，我们就失败了”，他说。